Blog | Transvorm

1 juni 2017 - Martin van Berloo

Gezocht: 69.900 extra zorgmedewerkers!

De personele problemen binnen Zorg & Welzijn blijven aandacht opeisen. Ik zou er dagelijks een blog over kunnen schrijven. Gaat het niet over gebrek aan geld; ‘BrabantZorg heeft geen geld meer voor thuiszorg’, dan gaat het wel over gebrek aan personeel; 'Schrijnende gevallen door

24 mei 2017 - Martin van Berloo

Dweilen met de kraan open?

Het zal niemand ontgaan zijn dat de personele tekorten in onze sector in rap tempo groeien. Tal van partijen ondernemen acties om de tekorten (of de gevolgen daarvan) te beperken. Wij natuurlijk ook: we lanceerden het Actieprogramma Zonder Zorg 2020 met een ondersteunende website. Als team Beleid leveren mijn collega Judith en ik daaraan ook een bijdrage.

10 april 2017 - Judith van Dongen

Honderd jaar leven en leren

We zitten middenin een buitengewone transitie waarop maar weinigen van ons voorbereid zijn. Als het ons lukt hiermee om te gaan zal het een geschenk zijn, maar als we het negeren en onvoorbereid blijven zal het een vloek zijn.

Dit lijkt misschien het begin van een spannende film, maar het zijn (vrij vertaald) de eerste zinnen van het managementboek ‘The 100-year life’ van Lynda Gratton en Andrew Scott (London Business School). De kern van dit boek wordt goed weergegeven in

24 februari 2017 - Martin van Berloo

Hoe aantrekkelijk is werken in de Zorg eigenlijk?

Werken in de Zorg staat weer volop in de belangstelling. Diverse partijen luiden de noodklok i.v.m. tekorten aan personeel. Voor sommige vacatures bestaan nu al tekorten, veel werkgevers kampen met moeilijk vervulbare vacatures. Alle seinen staan op rood voor de toekomstige personeelsvoorziening.

2000 moeilijk vervulbare vacatures

Wij zien op dit moment 2000 moeilijk vervulbare vacatures in onze provincie en we verwachten dat dit aantal nog flink zal stijgen. Daarom kwamen

24 januari 2017 - Martin van Berloo

Sterk in je werk. Daar zorg je zelf toch voor?

De transities hebben de wereld van Zorg en Welzijn de afgelopen jaren enorm veranderd. En het einde is nog lang niet in zicht. Met de veranderingen is veel werk van de kwalificatieniveaus 1 en 2 (zorghulpen en helpenden) als betaalde arbeid verdwenen. Zowel binnen de muren van zorgorganisaties als in de thuiszorg.

Medewerkers op de laagste kwalificatieniveaus verloren de afgelopen jaren dan ook met tienduizenden hun baan. En van diegenen die nog wel werk hebben, is de positie

1 van 17
volgende ›

Bloggers

Medewerkers van Transvorm delen hun ervaringen en persoonlijke mening bij wat ze zien, lezen en tegenkomen in hun werk binnen de (Brabantse) zorg- en welzijnssector in een blog. Sprekers of betrokkenen bij door Transvorm georganiseerde bijeenkomsten en symposia sluiten regelmatig bij hen aan.

“Sinds maart 2014 werk ik bij Transvorm als als adviseur digitale media. Ik ontwikkel de websites BrabantZorg.Net, Transvorm.org, kennissites en nieuwsbrieven. Daarnaast houd ik me bezig met communities en andere sociale media, zowel in- als extern. Ik ben opgeleid als grafisch ontwerper, maar vanaf het moment dat het WWW ontstond richtte ik me op de steeds nieuwe media en apparaten en de daarmee gepaard gaande veranderingen in werkprocessen en communicatie. Dat blijft een spannende ontwikkeling.”
Lees meer

Judith van Dongen

Sinds 1 juni 2015 werk ik als beleidsadviseur bij Transvorm. Na afronding van de Master Human Resource Studies aan de Universiteit van Tilburg in 2009 ben ik gaan werken als docent en onderzoeker op het gebied van Human Resource Management en zorgmanagement. In 2014 ben ik gepromoveerd bij het instituut voor Beleid & Management van de Gezondheidszorg (iBMG), onderdeel van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Voor dit promotieonderzoek heb ik verschillende innovatieprocessen op het gebied van HRM in de zorg bestudeerd. Daarna heb ik als universitair docent bij dit instituut gewerkt. Thema’s als HRM, arbeidsmarkt en onderwijs interesseren mij erg. Daarnaast spreken de dynamieken van de zorgsector me aan. Bij Transvorm komen deze elementen samen. Ik zet dan ook graag mijn kennis en vaardigheden in om bij te dragen aan oplossingen voor arbeidsmarktvraagstukken in de zorg.
Lees meer

In mijn vorige baan bij Thebe had ik al regelmatig contact met Transvorm over o.a. BrabantZorg.Net en nam ik deel aan de werkgroep Imago. Zo kwam ik regelmatig mijn huidige collega’s tegen op banenmarkten en open dagen en dacht vaak “Wat een leuke, inspirerende en gemotiveerde club mensen is dat!”. Toen ik in 2009 hoorde dat er een Servicepunt Zorg & Welzijn werd ingericht, heb ik dan ook meteen gesolliciteerd. Tot eind 2015 heb ik mijn werk als medewerker Informatie & Advies met veel plezier uitgevoerd. Per 2016 werk ik voor Transvorm binnen het Supportteam Zorg & Welzijn. Alle bij Transvorm aangesloten zorg- en welzijnsorganisaties kunnen bij het Supportteam terecht voor vragen en activiteiten op het gebied van instroom en (pre)mobiliteit. Denk hierbij aan proactief loopbaangedrag, inzet Transvorm Loopbaan Portal, intersectorale mobiliteit, tekorten in de sector, de juiste beeldvorming, imago, employability enz. Uitgangspunt is co-creatie met de betrokken organisaties. Ik nodig u van harte uit contact met mij op te nemen om over bovenstaande van gedachten te wisselen".
Lees meer

Anneke van Dixhoorn

“Verantwoordelijk zijn voor je eigen loopbaan, kansen zien en pakken, aantrekkelijk blijven voor zowel je klanten als je werkgever en het werk doen wat bij je past. Het lijkt allemaal erg vanzelfsprekend, maar hier ligt binnen de sector Zorg en Welzijn een grote uitdaging. Vanuit het Supportteam denk ik graag creatief en pro-actief mee met vraagstukken die binnen organisaties in West- en Noordoost Brabant spelen op het gebied van instroom en mobiliteit. Het leukste aan mijn werk vind ik het vertalen van ideeën naar concrete activiteiten. Als voormalig P&O-adviseur binnen de sector, weet ik waar werkgevers wakker van liggen. Het is mijn uitdaging om de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten door samen te werken met organisaties binnen en buiten de sector. Voor allerlei mobiliteitsvraagstukken kunt u contact met mij opnemen."
Lees meer

Monique Kuipers

“Na het afronden van mijn opleiding HBO-V in 1992, ben ik gestart met mijn loopbaan binnen St. Anna Zorggroep in Geldrop. Hier heb ik ruim 21 jaar diverse functies bekleed, startend als verpleegkundige, doorgegroeid richting diverse managementfuncties en de laatste jaren als opleidingscoördinator. Vanaf 1 oktober 2013 heb ik de keuze gemaakt om mijn loopbaan bij Transvorm voort te zetten. Dit in eerste instantie in de functie van regioadviseur Zuidoost-Brabant. In deze functie heb ik diverse netwerken en projecten mogen (bege)leiden c.q. ondersteunen. Na een koerswijziging bij Transvorm eind 2016 heb ik de overstap gemaakt naar de regio Midden-Brabant, waar ik nu als strategisch adviseur aan de slag ben. Dit in combinatie met de rol als projectleider voor diverse strategische projecten. Een baan met veel dynamiek en nieuwe uitdagingen, waar ik met veel plezier invulling aan geef samen met mijn collega’s, maar vooral ook samen met de bij Transvorm aangesloten organisaties!”
Lees meer

Liesbeth Verstegen

"In 2009 ben ik gestart bij Transvorm als adviseur Instroom en Mobiliteit. Met name op het gebied van mobiliteit heb ik veel expertise opgebouwd tijdens mij periode bij Thebe, waar ik 7 jaar als consulent re-integratie heb gewerkt. Het grootste deel van mijn werkzame leven heb ik gewerkt in de zorg voor mensen met een verstandelijke handicap. Het werk als strategisch adviseur/projectleider voor de regio Noordoost-Brabant is divers omdat we als generalist met diverse invalshoeken van de zorg te maken hebben, zoals bijv. opleiden, mobiliteit, instroom en samenwerking met partners en instanties in de regio. Het mede ontwikkelen van dienstverlening of het vinden van een passend antwoord op diverse vraagstukken die er spelen, blijft een grote uitdaging en daarin werk ik graag samen met de leden van Transvorm."
Lees meer

Marianne Palmen

“Sinds maart 2013 ben ik werkzaam bij Transvorm als manager Interne Organisatie. Sinds juni 2014 ben ik daarnaast projectleider voor het Sectorplan Zorg en Welzijn Noord-Brabant. Ook ben ik actief bij verschillende (zorg)organisaties als lid Raad van Toezicht, klachtenbemiddelaar en adviseur en vervul ik diverse bestuursfuncties. In het verleden heb ik human resource management-functies vervuld bij diverse Brabantse zorg- en welzijnsorganisaties. Ik heb naast mijn HR-opleidingen ook een master Management & Organisatie afgerond. In mijn functie bij Transvorm kan ik al deze aspecten met elkaar combineren en daardoor mijn bijdrage leveren aan deze boeiende organisatie én sector.”
Lees meer

“Ik ben sinds 2011 werkzaam als directeur/bestuurder van Transvorm. Ik heb veel kennis en ervaring op het gebied van economie, onderwijs en arbeidsmarkt in huis. Als oprichter en directeur van een arbeidsmarkt-adviesbureau ben ik in de jaren ‘90 intensief betrokken geweest bij de ontwikkeling en transitie van het arbeidsmarkt- en opleidingsbeleid in Noord-Brabant. Daarnaast ben ik al vele jaren actief op politiek en bestuurlijk gebied. Nu als lid van de Raad van Toezicht van het Centrum voor de Kunsten in de Meijerij, maar eerder ook als lid van Provinciale Staten en vele provinciale, lokale en landelijke adviescommissies."
Lees meer

Martin van Berloo

"Sinds 2009 werk ik bij Transvorm, vanaf 2012 als beleidsmedewerker Strategische Analyse. Daarvoor heb ik jarenlang binnen de GGZ gewerkt, in functies als verpleegkundige, teamleider en opleidingsfunctionaris. Ook werkte ik eerder voor uitgeverij Angerenstein mee aan een aantal boeken voor opleidingen binnen het Sociaal Agogisch Werk. Een belangrijk deel van mijn werk bestaat uit het volgen van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, binnen onderwijs, HRM en HRD en de inhoudelijke ontwikkelingen binnen Zorg en Welzijn. Een breed terrein waarop een overvloed aan informatie beschikbaar is. Het signaleren, structuren en interpreteren van alle beschikbare informatie is een intensieve maar vooral léuke klus. De opleiding aan de Rozenbrood Trendacademy die ik in 2016 heb afgerond, heeft me hiervoor de nodige handvatten opgeleverd. Eén van mijn favoriete bezigheden is schrijven. Dat past goed binnen mijn huidige functie en is terug te zien in mijn werk aan rapportages als Arbeidsmarkt in Kaart, Onderwijs in Kaart en in mijn blogs".
Lees meer