Nieuws

Vanaf 12 mei heeft Transvorm twee nieuwe kennissites: een website over werk en mantelzorg én een over onboarden in zorg en welzijn. De websites zijn speciaal bedoeld voor HR-medewerkers in de sector. De onboarding-kennissite ondersteunt organisaties bij de optimalisatie van het onboardingsproces. 

Sinds vorige maand heeft Transvorm twee nieuwe kennissites: een website over werk en mantelzorg én een over onboarden in zorg en welzijn. De websites zijn speciaal bedoeld voor HR-medewerkers in de sector. De mantelzorg-kennissite helpt bij het werken aan een solide werk- en zorgbalans voor al uw medewerkers.

Professionals in zorg en welzijn maken tijdens de coronacrisis veel mee. Gevoelens van verdriet, machteloosheid, twijfel en boosheid doen zich dagelijks voor.  CNV Zorg & Welzijn en de 14 regionale werkgeversorganisaties, waaronder Transvorm, starten met extra ondersteuning voor medewerkers die tijdens het werk geconfronteerd worden met corona. 

Met Wendbaar aan het werk Plus kunnen organisaties hun beleid rondom duurzame inzetbaarheid met deskundige hulp in de praktijk brengen. Een ESF-subsidie maakt het bovendien financieel aantrekkelijk om mee te doen.

Veel zorgprofessionals bieden zich op dit moment aan om te helpen de gevolgen van de coronacrisis in de zorg op te vangen. Om het benutten hiervan extra te stimuleren, wordt voor alle werkgevers in zorg en welzijn een bijdrage in de inwerk- en (bij)scholingskosten mogelijk gemaakt via SectorplanPlus. Deze mogelijkheid is bedoeld voor scholing (inwerktrajecten) van de extra instroom tijdens de crisis.

Het regionale contactpunt van Transvorm ondersteunt en coördineert werkzaamheden op het gebied van extra personele inzet tijdens de coronacrisis. De afgelopen weken screende en koppelde dit team zorgmedewerkers die bij willen springen aan zorg- en welzijnsorganisaties.

Het regionale contactpunt van Transvorm ondersteunt en coördineert bij werkzaamheden rondom het coronavirus, met name op het gebied van personele inzet. 

Naar aanleiding van de corona-uitbraak blijken ook werkgevers in zorg & welzijn vragen te hebben met betrekking tot werktijdverkorting. Vooralsnog blijft dit beperkt tot een klein aantal werkgevers in specifieke deelbranches.

Goed werkgeverschap start met bevlogen leiderschap: menselijk contact, oog voor de medewerker en de pijlen gericht op duurzame inzetbaarheid. Maar hoe doe je dat, ‘besturen met impact en bezieling’? Op woensdag 22 januari 2020 nodigde Transvorm ruim vijftig bestuurders uit om zich onder te dompelen in de verhalen, ervaringen en theorieën van Prof. dr. Gabriël Anthonio.

Afgelopen week is het Waarschuwingsregister Zorg en Welzijn meerdere keren in het nieuws geweest. Op zaterdag 14 december schreef journalist Rhijja Jansen een artikel in de Volkskrant over een zorgmedewerker die geld stal van haar opa.

Wendbaarheid van werkgever én werknemer is nodig om de toegenomen werkdruk bij zorgpersoneel het hoofd te bieden. Maar, hoe organiseer je dit? Waar begin je? Het project Wendbaar aan het Werk biedt houvast. Het maakt werk van duurzame inzetbaarheid binnen uw organisatie. Op deze manier draagt u bij aan het behoud van medewerkers en trekt u zelfs nieuw talent aan. Annet de Lange is bij het project betrokken en licht toe wat dit project uniek maakt.

Binnen Transvorm stond in 2019 de invoering van de Governance Code Zorg centraal. Daarmee wijzigde de raad van toezicht bijna volledig van samenstelling en bestaat zij per 1 januari 2020 alleen nog uit leden die geen direct belang hebben bij de dienstverlening van Transvorm. Tegelijk is een raad van advies in het leven geroepen die de raad van bestuur van advies voorziet rondom het beleid en de dienstverlening. Zij bestaat uit aangesloten organisaties die de werkvelden van de Brabantse zorg en welzijn vertegenwoordigen.

Vorige week (18 t/m 22 november) vond in Noord-Brabant de 2^e editie van de Sterk in je Werk-week plaats. Een editie met meer dan deelnemers dan vorig jaar. In totaal schreven ruim 1400 zorgmedewerkers zich in voor een activiteit waardoor ze hun werk gezond en met plezier kunnen blijven doen. Zij konden kiezen uit een ruim aanbod van 70 activiteiten, georganiseerd door 42 organisaties uit heel Noord-Brabant. Daarnaast waren er door de Sterk in je Werk-week 225 extra aanvragen voor een Sterk in je Werk-gesprek met een loopbaancoach.

Van de werknemers die hun werkgever in zorg en welzijn verlaten, wil ruim tachtig procent in de toekomst weer in de sector (blijven) werken. Dit blijkt uit de eerste cijfers van het landelijk Uitstroomonderzoek Zorg en Welzijn van RegioPlus, onder werknemers in cliëntgebonden functies. Als belangrijkste reden om te kiezen voor een andere baan geven zij aan een nieuwe stap te willen zetten, hetzij in een nieuwe functie of binnen hun huidige werkzaamheden. Bijna driekwart van de uitgestroomde medewerkers blijft binnen de sector werken.

Van 2 t/m 20 december 2019 kunnen zorg- en welzijnsorganisaties voor het 4e tijdvak subsidie aanvragen voor het opleiden van medewerkers. Net als in voorgaande tijdvakken kan subsidie worden aangevraagd voor: scholing gericht op nieuwe instroom, om- of opscholing binnen de organisatie die leidt tot nieuwe instroom, of scholing van praktijk- of werkbegeleiders. Het 4e tijdvak loopt van 1 januari 2020 tot en met 31 december 2021. Alle opleidingen die starten in deze periode komen in aanmerking voor subsidie. Langlopende opleidingen onder bijvoorbeeld activiteit A, B en C1 hoeven niet binnen de looptijd te zijn afgerond. De minimale opleidingsduur van 6 maanden moet wel vallen binnen de periode.

Sinds 1 oktober 2019 werkt Transvorm samen met de Academische Werkplaats Arbeid en Gezondheid (AWAG) van Tranzo. Dit is het wetenschappelijk centrum voor zorg en welzijn van de Tilburg School of Social and Behavioral Sciences, Tilburg University. Tranzo verbindt wetenschap en praktijk op het gebied van zorg en welzijn. Ze ontwikkelen producten en diensten die in de praktijk kunnen worden ingezet.

Op 10 december vindt de kick-off plaats voor de tweede groep van 15 promotiemedewerkers. Het promotieteam zorg en welzijn brengt werken in de sector op een positieve manier onder de aandacht bij scholieren en zij-instromers. Scholen die een gastles willen laten verzorgen en zorgorganisaties die gevraagd worden om een gastles te geven kunnen een beroep doen op het promotieteam. Naast de gastlessen wordt het promotieteam ingezet bij onder meer wervingsbijeenkomsten. 

In zorg en welzijn werken we met hart en ziel voor onze cliënten. Helaas houdt een enkeling zich niet aan de regels. De meest kwetsbare en afhankelijke ouderen, zieken en gehandicapten zijn soms slachtoffer van diefstal, grensoverschrijdend gedrag of mishandeling. Als sector hebben we een mooi instrument in handen om misstanden te voorkomen en invulling te geven aan een veilige zorgrelatie: het Waarschuwingsregister Zorg en Welzijn. In deze interactieve pdf vindt u de meest recente informatie over het Waarschuwingsregister.

In januari 2020 gaat de Health Innovation School (HIS) Brabant van start. Onder leiding van vaardige coaches en inspirerende gastsprekers worden de 50 deelnemers aan de Health Innovation School meegenomen in een intensief en concreet leertraject, om zich te ontwikkelen tot de innovatieleiders waar de zorg om vraagt.