Nieuws

Het besef dat het verloop onder zorgprofessionals een urgent thema is waarvoor een gezamenlijke oplossing gevonden moet worden, groeit onder Brabantse zorg- en welzijnsorganisaties en -opleiders. Dat is op te maken uit het stijgend aantal deelnemers aan het Actieprogramma Behoud Zorgprofessionals. Afgelopen tijd sloten drie nieuwe organisaties zich aan bij dit meerjareninitiatief van Transvorm, Avans, IZZ en het Regioteam van het Ministerie van VWS. In totaal 28 organisaties hebben al de handen ineengeslagen.

Negen Brabantse ziekenhuizen slaan de handen ineen om samen meer zorgmedewerkers op te leiden én meer medewerkers te behouden voor de zorg. Er is een actieprogramma opgesteld gericht op verpleegkundige vervolg- én medische ondersteunende opleidingen. Concreet betekent dit dat er 10% meer wordt opgeleid en dat er minimaal 10% meer medewerkers behouden worden.

Tijdens de coronacrisis bundelden we via Extrahandenvoordezorg.nl initiatieven voor extra zorgpersoneel. Extra handen voor de zorg is een crisisorganisatie, opgezet om de vraag van zorgorganisaties te verbinden met het aanbod van mensen die de zorg willen ontlasten. Een crisisorganisatie is een tijdelijke organisatie. We zijn in een fase beland waarbij de extra handen voor de zorg minder nodig zijn. Het is daarom niet langer mogelijk om aanvragen in te dienen. Aanvragen die al zijn ingediend zullen nog worden behandeld.

Met deze maatregel verwijderen we ook de tijdelijke pagina's over Corona op deze website.

Organiseert u wel eens bedrijfsbezoeken? Of geeft u gastlessen? Komen leerlingen snuffelstages doen?

Het organiseren en plannen van die activiteiten kost tijd en geld. Om uw werk makkelijker en efficiënter te maken, ontwikkelde Transvorm een activiteitenkalender voor middelbare scholen. U kunt op OntdekdezorgBrabant.nl uw onderwijsaanbod en contactinformatie plaatsen. Middelbare scholen kunnen er in zoeken naar het onderwijsaanbod bij hen in de buurt.

Recente ontwikkelingen zorgen voor uitdagingen op het gebied van arbeidsmarkt- en HRM-beleid. Het is niet reëel om te denken dat we zorg en welzijn in de toekomst op dezelfde manier kunnen blijven organiseren. Voor een toekomstbestendige sector is het belangrijk om innovatieve manieren van werken en de organisatie van werk te ontwikkelen. 

De subsidieregeling Coronabanen in de Zorg is verlengd tot en met 31 december 2021. Coronabanen zijn tijdelijke banen waar geen of beperkte scholing voor nodig is, om zorgprofessionals mee te ondersteunen. Voor de tweede periode is € 40 miljoen beschikbaar. 

We stemmen momenteel Transvorm Loopbaan Portal nog beter af op de wensen en ervaringen van de gebruiker. Vernieuwingen zijn onder andere een keuzewijzer voor tests die bij de loopbaanvraag passen en een toolbox die u helpt met praktische kennis en hulpmiddelen. Daarom lanceren we op dinsdag 18 mei een nieuwe versie (TLP is daarom die dag van 11.00 tot 14.00 uur niet bereikbaar).

Werken in de zorg spreekt veel mensen aan. Het is relevant en dankbaar werk. Je maakt het verschil en kunt iets betekenen voor een ander. Toch is er in de sector zorg en welzijn een groeiend personeelstekort en is de werkdruk hoog. Zorgprofessionals willen de zorg verlaten of doen dat ook echt. Maar hoe kan je inzetten op behoud? Hoe kan je ervoor zorgen dat zorgprofessionals niet langdurig uitvallen of uitstromen? 

Iedere dag zetten uw medewerkers zich in om het leven van anderen zo aangenaam mogelijk te maken. We ontwikkelden de website Vitaliteit in Kaart, waarmee u uw medewerkers informeert over mogelijkheden om in iedere levensfase gezond en met plezier aan het werk te blijven. De website is het startpunt voor vitale en veerkrachtige medewerkers.

Uit onderzoeken van Transvorm, Avans en IZZ blijkt dat 55% van de vertrekkende jonge zorgverleners (onder de 35 jaar) minder dan 2 jaar in dienst was voor hun vertrek. De belangrijkste vertrekredenen zijn het ontbreken van loopbaanperspectief en van uitdaging in het werk. 

Het verschil tussen stage en een baan is groot, de verantwoordelijkheid ook en eenmaal aan het werk hebben jonge medewerkers meestal weinig gezien van andere werkvelden. Werk aan de winkel voor werkgevers dus. Het project Talent4Health in Zuidoost-Brabant zoekt de verdieping en verbreding.

Van 1 tot en met 31 maart 2021 kunnen organisaties een subsidieaanvraag ‘Coronabanen in de Zorg’ indienen. Het kabinet stelt een budget van 80 miljoen euro beschikbaar om zorgorganisaties te ondersteunen met tijdelijke coronabanen.

Het project 'Samen sta je sterker' biedt gratis mentale ondersteuning, coaching en een luisterend oor aan elke medewerker in zorg en welzijn die door de coronacrisis verhoogde werkdruk ervaart. Onafhankelijke, professionele coaches staan op vrijwillige basis klaar voor zorg- en welzijnsmedewerkers die behoefte hebben aan een persoonlijk, kortdurend traject. 

Vijfentwintig Brabantse zorgaanbieders en -opleiders zijn op donderdag 14 januari  van start gegaan met de eerste online werksessie van het Actieprogramma Behoud Zorgpersoneel. Gezamenlijk gaan zij de strijd aan tegen de uitstroom van personeel. De eerste werksessie stond in het teken van kennismaken, wensen inventariseren en goede praktijkvoorbeelden delen.

In een doorlopend onderzoek ondervraagt Transvorm zorg- en welzijnsmedewerkers die vertrekken bij hun werkgever. Het peilt onder andere hun vertrekredenen, nieuwe werk(veld) en vraagt daarnaast naar verbeterpunten om vertrek te voorkomen. De artikelen over het uitstroomonderzoek vindt u hier. Een factsheet geeft een samenvatting van cijfers.

Voor medewerkers in zorg en welzijn ziet het werk er dit jaar anders uit, ook tijdens de feestdagen. Daarom maakt de Ik Zorg. campagne het in december voor iedereen mogelijk een videoboodschap te maken. De campagne doet die oproep in de komende weken via sociale media en de pers.

Een groot aantal oud-zorgprofessionals heeft zich de afgelopen maanden aangemeld voor Extra handen voor de zorg. Zij stroomden opnieuw de zorg in en hielpen waar nodig. Maar, een deel van de mensen die zich aanmeldde is nog niet ingezet. De redenen hiervoor zijn divers; zij hebben niet het juiste diploma, ze kunnen niet de uren draaien die nodig zijn of zijn maar kort beschikbaar.

De coronacrisis raakt ons allemaal. Transvorm wil zorg- en welzijnsorganisaties zo goed mogelijk ondersteunen. Dit doen we onder andere met de landelijke website Extrahandenvoordezorg.nl, waar we vraag en aanbod naar extra personeel in de zorg bij elkaar brengen.

Ieder jaar staan duizenden middelbare scholieren voor hun studiekeuze. Normaliter zou rond deze tijd de onderwijsbeurs plaatsvinden. Met onze aanwezigheid proberen we ieder jaar aan jongeren een positief en realistisch beeld te geven van wat werken in de sector zorg en welzijn inhoudt. Om jongeren toch een mogelijk te bieden zich te oriënteren bood de organisator van de beurs een online alternatief in de vorm van het  Studiekeuzelab. 

Ondanks de goede resultaten op instroom en een behoorlijke werkgelegenheidsgroei in zorg en welzijn, zien we dat de uitstroom nog altijd te hoog blijft. Dat blijkt uit een drietal recente onderzoeken van Transvorm, Avans Hogeschool en ledencollectief IZZ, in samenwerking met het regioteam van het ministerie van VWS. Transvorm roept zorgorganisaties op om zich aan te sluiten bij een actieprogramma voor behoud van personeel in zorg en welzijn. 

‘Changing the face of aging’ is bij Home Instead het centrale thema. Een onderwerp dat Van Liere persoonlijk aan het hart gaat. “Bij mijn oma heb ik aan den lijve ondervonden hoe belangrijk het was dat zij zo lang mogelijk in haar vertrouwde omgeving kon blijven. Haar thuis, daar waar haar herinneringen lagen. Wij zien het als onze kernopdracht om zo persoonlijk mogelijke zorg aan huis te bieden, op een prettige, vertrouwde en veilige manier. Die menselijke factor staat voor mij altijd op de eerste plaats. Care giving gaat voor mij over vertrouwen, persoonlijke aandacht en een betekenisvolle relatie bouwen met cliënten.”