Blogs

Een paar maanden geleden hoorde ik voor het eerst de term ‘digivaardig’: het onder de knie hebben van digitale vaardigheden. Tijdens een bijeenkomst had de bevlogen spreker Suzanne Verheijden, medeverantwoordelijk voor innovatie bij 's Heeren Loo, meteen mijn aandacht. Ik hoorde ook ferme uitspraken van bestuurder Jan Fidder van 's Heeren Loo. Hij wilde dat in zijn organisatie iedereen – van schoonmaker tot bestuurder – digivaardig zou zijn. Bij deze uitspraak moest ik even gniffelen en dacht ik terug aan mijn eigen kennismaking met de computer.

Het aantal vacatures binnen zorg en welzijn blijft records breken, ook in onze provincie. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de ontwikkeling van het aantal vacatures op BrabantZorg.Net, de site waar de bij ons aangesloten organisaties hun vacatures plaatsen. Het aantal vacatures stijgt onafgebroken sinds 2013. Sinds 2017 zien we record na record.

Een meterslange maquette die het sollicitatieproces van medewerkers uitbeeldt. Een filmpje met een praktische invulling van gedeeld werkgeverschap. Grote rode borden met prikkelende stellingen waarmee we leren omdenken. Een poster met de kaart van Noord-Brabant en Lego-poppetjes om de mobiliteit van medewerkers te simuleren.

Dit is zomaar een greep uit de originele presentatievormen die studenten van Avans Hogeschool gebruikten om hun ideeën voor de ideale arbeidsrelatie en arbeidsorganisatie in zorg en welzijn in 2030 te pitchen. 

Als vervolg op mijn blog ‘Gewoon wat meer werken’ van begin oktober probeer ik feit en fictie te scheiden. Is meer werken een oplossing voor de personele problemen in zorg en welzijn?

We zetten momenteel de laatste puntjes op de ‘i’ voor de Arbeidsmarkt in Kaart 2018. Hoewel ik trots ben op het eindresultaat, vraag ik me tegelijkertijd af of een dergelijke publicatie in de toekomst nog volstaat. Hebben we dan niet een andere, innovatievere kijk op arbeidsmarktvraagstukken nodig? 

Op vrijdag 5 oktober organiseerde Transvorm de Dag van het sociaal domein Noord-Brabant’. Naast de – min of meer – objectieve informatie die u op de website kunt nalezen, de foto’s en mijn tweets, deel ik graag wat persoonlijke observaties en overpeinzingen met u. Om te beginnen over het publiek. 

Het klinkt zo simpel: ‘als we allemaal wat meer werken is er geen personeelstekort’. We horen het de laatste tijd steeds vaker. Onder meer aangejaagd door het in september verschenen rapport ‘Het potentieel pakken’ waarin adviesbureau McKinsey stelt: ‘Als vrouwen die momenteel in deeltijd werken in de zorg en het onderwijs gemiddeld één uur per week extra zouden werken, kunnen huidige tekorten in theorie opgelost worden’.

Zoals eerder voorspeld blijft het aantal vacatures op onze vacaturebank Brabantzorg.Net stijgen. Op 26 juni stonden er 1332 vacatures online. Regelmatig piekt het aantal boven de 1400 vacatures. Het zal niet lang duren voordat we deze grens structureel passeren.

Op de Dag van de Verpleging verschenen mooie cijfers van het CBS over het aantal afstudeerders aan de verpleegkunde-opleidingen. In studiejaar 2016/17 haalden 9400 mbo’ers en hbo’ers een diploma Verpleegkunde; een sterke toename vergeleken met vier jaar geleden. Goed nieuws met het oog op de toenemende tekorten aan verpleegkundigen!

Wie is nooit toegesproken met de zin: ‘Joh, probeer het gewoon! Een stapje terug kan altijd nog...’? In de huidige maatschappij lijkt het vanzelfsprekend om altijd net wat hoger in te steken of een stapje extra te zetten als het gaat om opleiding en scholing. Hoogopgeleid zijn – als ik het zo al mag noemen – is hot.