Blogs

Het klinkt zo simpel: ‘als we allemaal wat meer werken is er geen personeelstekort’. We horen het de laatste tijd steeds vaker. Onder meer aangejaagd door het in september verschenen rapport ‘Het potentieel pakken’ waarin adviesbureau McKinsey stelt: ‘Als vrouwen die momenteel in deeltijd werken in de zorg en het onderwijs gemiddeld één uur per week extra zouden werken, kunnen huidige tekorten in theorie opgelost worden’.

Zoals eerder voorspeld blijft het aantal vacatures op onze vacaturebank Brabantzorg.Net stijgen. Op 26 juni stonden er 1332 vacatures online. Regelmatig piekt het aantal boven de 1400 vacatures. Het zal niet lang duren voordat we deze grens structureel passeren.

Op de Dag van de Verpleging verschenen mooie cijfers van het CBS over het aantal afstudeerders aan de verpleegkunde-opleidingen. In studiejaar 2016/17 haalden 9400 mbo’ers en hbo’ers een diploma Verpleegkunde; een sterke toename vergeleken met vier jaar geleden. Goed nieuws met het oog op de toenemende tekorten aan verpleegkundigen!

Wie is nooit toegesproken met de zin: ‘Joh, probeer het gewoon! Een stapje terug kan altijd nog...’? In de huidige maatschappij lijkt het vanzelfsprekend om altijd net wat hoger in te steken of een stapje extra te zetten als het gaat om opleiding en scholing. Hoogopgeleid zijn – als ik het zo al mag noemen – is hot. 

Kraakverse lakens, spinnende poezen en een goed boek… daar word ik helemaal blij van. Maar waar word ik blij van op mijn werk? Die vraag stelden we aan de deelnemers van het Loopbaaninspiratie café XXL met als thema ’Geef je werk een bleije boost!’. Theater de Boemel was gevuld met een gemêleerd gezelschap van medewerkers uit Zorg en Welzijn.

Op 17 januari organiseerde Transvorm de Transvorm Actueel: ‘Nieuwe collega’s in de zorg? Dit werkt!’. Aaltje Vincent, expert in jobmarketing, nam de aanwezigen mee in de wereld van de sollicitant. Steven Stephania, oprichter van Talentsourcer, vertelde over de innovaties in de wereld van recruitment. De boodschap die ik voornamelijk mee naar huis nam: solliciteren moet laagdrempelig zijn.

Het aantal openstaande vacatures binnen Zorg & Welzijn in onze provincie bereikte in 2017 een recordhoogte met 1232 vacatures op BrabantZorg.Net. De eerder ingezette explosieve groei heeft zich daarmee voortgezet. Inmiddels zitten we op het vacatureniveau zoals we dat kenden vóór 2013.

Een tijdje geleden was ik op een bijeenkomst van Eelloo, de bouwer van het Transvorm Loopbaanportal. Hun missie is 'het vormgeven van werken in de toekomst'. Ze hebben een manifest opgesteld, met als titel: 'Werk is er voor jou. En niet andersom'. In het manifest las ik deze quote: “Samen gaan we van Human Resources naar Resources for Humans. Het is tijd om mensen boven rendement te stellen. En werk te zien als een resource voor het welzijn van ons allemaal. Tijd om het systeem op zijn kop te zetten”.

De termen Strategische Personeelsplanning (SPP, zie kennissite voor definitie) en Strategische Opleidingsplanning (SOP, zie kennissite voor definitie) klinken in eerste instantie vaak best ingewikkeld en abstract en schrikken wellicht veel professionals af om ermee aan de slag te gaan. Maar het hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn! Zeker niet als je een slag kunt maken naar het praktisch maken van de uitkomsten van het SPP proces.

Kent u dat gevoel? Je hebt met een klein groepje maanden ergens aan gewerkt. Je bent zelf erg enthousiast over het resultaat. Maar dan komt er een moment dat het met heel veel mensen wordt gedeeld. Toch wel een beetje spannend. Wat vinden ze ervan? Werkt alles zoals je had gedacht en gehoopt?